曾经有一个机会摆在索尼面前，但它没有珍惜
好莱坞大导演斯皮尔伯格在电影《玩家一号》为玩家们构想了未来游戏的模样，在电影中的游戏《绿洲》中，VR技术进化到能够让玩家几乎完全体验各种感官的高度，而云技术也使得随时随地游戏成了司空见惯。
但在现实世界，VR技术还在蹒跚起步的阶段，但云技术以及5G网络的发展和普及让云游戏先一步露出了曙光。
提及云游戏，以下的画面是最典型的应用场景：玩家无需下载游戏，无需光盘安装，只需按下一个按钮即可立刻畅玩游戏；在各种视频网站上观看游戏视频，如果手痒难耐，也只需一个按钮就可立即开始游戏；无论是笔记本电脑、手机亦或是平板，都可以体验最新最棒的游戏大作，而无需昂贵的高性能PC或是游戏主机；在客厅电视上进行的游戏进度，出门时在手机上仍可继续；在游戏中卡关了，高玩朋友能立即接手你的操作继续闯关。
这一切听起来都像是那个谷歌的“失败品”Stadia云游戏服务在这一整年来的高调宣传，但其实这些“看上去很美”的画面在大约十年前就已经由一家初创公司率先提出。
这家2008年诞生于美国的公司名为Gaikai，2012年，索尼以3.8亿美元的价格收购了这家为游戏提供流媒体服务的企业，此举一度让索尼一度在云游戏技术上领先同行们好几个身位，但这样的优势却由于各种各样的原因最终被挥霍一空，最终让谷歌成了云游戏的先驱者（虽然很不成功）。
2012年的E3前夕，坊间盛传索尼将会收购一家云游戏公司，为即将到来的PS4游戏主机做好技术储备。
同年7月，没让流言流传太久，索尼将其变成现实，买进了云游戏公司Gaikai，索尼计算机娱乐（SCE）付出的3.8亿美元还包括Gaikai的基础设施以及相关技术。
Gaikai，这一词含义为“广阔的外部空间”，英国人David Perry于2008年11月份在美国创办了这家公司，一年半以后，Perry就在Youtube上发布了一段云游戏的演示视频，视频中他使用浏览器游玩了《魔兽世界》以及《EVE Online》。
根据Gaikai的说法，Perry在整个演示中使用微软的Vista系统，浏览器为火狐浏览器，除此之外没有任何其他软件，并且他使用的也是正常的服务器而不是高价的超级服务器，整个演示的Ping值为21ms。
同当时的另一家云游戏公司Onlive相比，Gaikai没有花费7年时间进行开发，没有5000页的专利，也没有声称开发了定制芯片，成本也更为低廉。
追根究底，Gaikai 与 Onlive 的不同，根本上是商业模式的差异，前者是 IaaS（基础设施即服务），后者是 SaaS（软件即服务）。
Gaikai 无需用户单独下载客户端来运行游戏，而 Onlive 则需要。因为没有客户端的限制，Gaikai 的云游戏服务能够轻松的嵌入到浏览器、设备中，这令 Gaikai 与他人更容易达成合作，扩张步伐比 Onlive 快。
外媒针对Gaikai和Onlive的测速
此外，Gaikai关心的重点从来不是提供的云游戏体验多么的顺滑，而是这种体验能否转化为消费的冲动，Gaikai的初衷经常被人所忽视——在玩家购买游戏之前，他们可以通过Gaikai的云游戏服务，对游戏进行即时的试玩。
被索尼收购之前，Gaikai就已经和LG以及三星电视达成合作，云游戏服务能够出现在大屏幕上，此外百思买和沃尔玛这样的大商场也会有云游戏演示，但并不是为了宣传云游戏服务，而是让玩家试玩游戏后决定是否要购买实体盘。同样的，玩家可以在脸书这样的SNS上分享游戏体验，Gaikai可以让感兴趣的玩家立即游玩。
这一初衷在索尼收购Gaikai后被继续延续。2013年2月，索尼的PS4游戏主机上市前夕，Gaikai在最新的PlayStation Network网络中的作用被正式揭晓，除了能够让原本不向下兼容的PS4能够游玩PS3游戏外，它提供了一个之前从未出现过的平台，一个能在购买任何游戏之前立即试玩的平台。
就如Perry所说的那样，使用Gaikai云技术，PS商店中的所有游戏能都免费尝试。这就像人们在书店购物时，可以随意翻开书阅读一部分内容；而在PS商店，玩家可以按下X键，立即开始游戏。在过去，只有一些“lite”版本的游戏能够提供类似的体验，因为删除了多余内容，这些lite版本的游戏可以很快下载。而有了Gaikai，免费尝试游戏后再付费成了可能。
2013年，4G网络都还没有大面积普及，云游戏仍处在蛰伏期，索尼将此作为一种“带货”的工具也不无道理，但接下来的发展，却让索尼挥霍了自己的先发优势。
“当索尼收购了我们（Gaikai）之后，我们就归于平静，我不再发表演讲，不再把Gaikai视为整个游戏行业的未来。。。我们退出了所有的交易。”Gaikai创始人David Perry回忆这笔收购时曾这样感叹。
Perry对于索尼的态度十分复杂，一方面他感激索尼买下了Gaikai并带来了数以百万计的用户群体而不是只是作为技术储备扔进抽屉里。
另一方面，在他个人看来，索尼对于Gaikai以及云游戏技术并没有明确的规划，他们只是粗暴的将Gaikai的技术塞进自己的硬件销售渠道。
这也难怪当索尼的PlayStation Now推出云游戏服务时，大多数玩家的反应就是“em...”了。
2014年末，PS Now发布公测版本时甚至被嘲笑是电子游戏界过气的重磅炸弹。因为要在PS4上享受这项服务，玩家不得不以比在实体店购买一张二手碟还要昂贵的价格去租用一款PS3游戏，而且只有PS3游戏。与其说这是游戏的未来，还不如说这是索尼为了掩饰PS4无法向下兼容PS3游戏的拙劣手法。
之后的索尼提供了每月20美元的订阅服务，并将云游戏支持扩展到PS3、PS Vita、PlayStation TV、部分索尼电视以及蓝光播放器，甚至还有些三星智能电视，但仍未让PS Now成为一项被玩家喜爱的服务。
并且，在可能是最适配云游戏的PC平台上，索尼在16年才提供支持，而PS4游戏直到17年才登陆云游戏，但在这时如果想要在掌机或是智能电视上游戏进行云游戏则成为不可能，因为索尼在为PC提供云游戏支持的同时放弃了
