文/酱油
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关联阅读：玩家的诉求与需求，我们是否真的了解？
先前有些SLG的文章，讨论令我印象深刻的有“lanfish”和腾讯的李同学，小酱油此文诚邀两位一起来讨论下。
若有同学有所共鸣，可以添加微信“leo_start”沟通交流，谢谢！
SLG大环境的简要分析
在当今的手游SLG领域，国人可谓是征服全球的同时也将这片蓝海变成了红海，而目前更是再进了一步，进入了韭菜收割期。
7月份的出海收入哪怕我们讲的再好听，关于SLG产品其实懂行的都清楚（玩家更清楚）本质都没变。
唯一变的就是美术层，而收入依靠的“核心竞争力”则是市场及运营的操盘。
随便拿这几款比较持久的产品，来简单看一下“SLG爆款”产品。
在玩法机制上，可以很容易总结出来，暂且将其划分COK-Like、COC-Like、率土模式三类。
而这三种模式的特色及特征已然成为了一种趋势代表，而优以COK-Like被复制的最为广泛，这也不难看出其优异的一面。
稳定层面略微将率土提高了一点，主要是由其机制导致
美术风格上，海外产品则从原来的写实中世纪、欧美魔幻卡通，拓展出了末日、黑道类等等。
国内市场则是由于某股神秘力量的存在，不可能什么题材都能上，核心还是聚焦在传统三国写实风上，毕竟市场认可度更高些。
至于近期大推的某知名IP产品，就借用玩家的一段话来一笔带过。
而曾经创新之路上的《剑与家园》，暂且也略过吧~
那么在高昂的买量成本下，后续还能再出几款如此稳健的COK-Like？
再有2-3款也就该封顶了吧？
当SLG类产品用户群的基数，被这么渐渐地洗的成熟之后，中小厂梦寐以求的出海之路怕是更加荆棘满布。
而这条路无疑就是国内从端游到页游再到如今手游时代的路，重复循环着它那大同小异的轮回之命。
另一个层面，我们如果通过近期IGG公布的多元化发力迹象可以看出，不管是自研费用的增加还是代理各类型的产品，都表明IGG在战略层面开始寻求调整。
这种调整自然预示着海外SLG市场的头部产品趋向饱和，SLG增速变缓甚至有所降低（友好代名词—自然回落），通过买量洗用户的性价比也越来越低。
而一家市场敏锐度够高的公司，在这种情况下，必然开始寻找求变之路。
1、加大研发投入，进行核心品类的创新和品质上的提升；
2、利用已有资源，进行新品类拓展延伸，覆盖更多用户和产品线；
SLG用户的初衷
在这种大环境之下，寻求破局之路自然需要回归到本质看用户到底要的是什么。
首先，分拆玩SLG用户的初衷是什么
针对第1点，我相信很多人会忽视或者认为并没有那么重要。
但我个人却认为它是重中之重，导量的两大核心且简单的手段无非就是IP和题材，就像给予应届生的“专业对口”选择一般。
在这里，我们需要清楚很多用户对于“SLG”、“RPG”这些所谓的游戏类型，他们其实根本就不懂......很多都是因为美术风格以及宣发手段引流的。
在这一点上，其实SLG从业者们也该走出来看看了，不要再固步自封！
多学学二次元产品的“梗文化”深挖一下美术风格、内容、场景、人设等等元素，理论来说强社交的产品，不更容易营造“梗文化”吗？
列举一下曾经COK和天才小熊猫的那次“铁牛”软文，如果处在当下，哪怕不如驴和兔子之争，但也会有不小的传播力度。
而这种引流模式，我认为比一些视频广告、推广会更加有效（无数据支撑，只是猜测），因为它容易形成噱头，让用户自娱自乐后下载体验，这种认同度显然会对留存甚至付费有着更高的提升。
第2点，这里我相信有不少公司做过相关问卷调研，而这也恰恰就是在挖用户的核心关注点。
像这些有游戏基础的用户深知各类套路，进入SLG领域后第一初衷，我大致将他们分为以下三类。
这三类用户通过氛围传递可以进行很大程度的转化，关于这点参见先前关于用户诉求的相关文章。
在这里特别要提到的是“体验型群体”。
这其中很大一部分是玩着其他游戏的同时来体验，怎么将这种用户划归到自己产品里，就是养成、社交的重要性了，而冲突则是最直接且有效的筛选手段。
像“养成及一定对抗的群体”这些基本就是纯付费用户，忠诚度极高，但他们肯定也不想自己会被“一夜回到解放前”。
针对第3点在国内的游戏群体玩家中，SLG类洗用户洗的早已是臭名昭著......想必大家都很清楚自然引流用户感觉不现实，而海外情况也慢慢的如此，所以就不单独讲了。
其本质，是依托第1点进行转化。
关于第4点，说量小不小，说大不大，就不单独拆分了，姑且划入第3点，同第1点吧！
关于上面4点便是用户的第一初衷，那在这个
