“篮球就是我的一切”
——王非
经过近一年的休整，2003年，王非从世锦赛、亚运会的失利以及父亲去世的三重打击下走了出来。此时国家队层面开始尽吹外教之风，老蒋哈尔滨亚锦赛拿下冠军之后，中国篮协已经准备聘请美国人哈里斯带队征战奥运会。接替王非的阿的江则在姚明远赴NBA后带领八一队重新拿下CBA总冠军，似乎干的不错。大部分地方球队均隶属于当地体育局，地域观念浓厚，基本上不会启用非嫡系的教练执教。环顾四周，王非发现自己无处可去，或许是为了证明自己的能力和理念，抑或是为了改变国内青少年基础训练薄弱的现状，他把眼光投向青少年篮球的培训，成立了以自己名字命名的中国首家篮球训练营。
王非训练营出身的丁彦雨航
此时的中国篮球已处于王朝更替的历史大变革前夜。2003年12月,全军编制体制调整,只保留了八一男篮一支队伍,济南军区、 南京军区、沈阳军区、空军男篮等其它军旅篮队被调整撤销已经慢慢消失或改换门庭。如2003年济南军区落户青岛，组成了现在的青岛队，2005年沈部男篮落户浙江，成为了浙江广厦的前身。八一队失去了最大的“兵源”支持，只能依靠刘玉栋、李楠、张劲松、范斌等老将苦苦撑腰维系实力，虽然大郅回归后又夺取了一冠，但八一男篮的落幕已不可避免。而以广东宏远、新疆广汇为代表的民营职业篮球俱乐部逐渐崛起，特别是广东宏远依靠青训的力量，队内培养出杜锋、朱芳雨、易建联等一批国手，已经具备了推翻八一王朝的实力。广东宏远俱乐部以民营的身份给中国篮球的发展趟出一条新路，新崛起的民营职业俱乐部大多均遵循这一发展模式，意图在王朝更替之后迅速崛起。
竞技体育要求出成绩是第一位的，特别是花了不少真金白银的民营企业，亟需用成绩来提升自己的知名度和企业在当地的地位。但是在当时的体制下，国内高水平球员流动的难度非常大，在青训时间短、球队整体实力薄弱的情况下，球队要想取得预料之外的好成绩是不现实的。况且有些投资人和俱乐部经常会出现人为干预主教练训练和比赛的用人安排，使正常的训练和比赛都受到影响。处于这种境地的教练员很少能够按照自己的意愿长时间执教改造球队，通常情况下，战绩不佳用换教练方式就成为管理层推卸责任的最好方式。山西、新疆、四川等球队就是很好的例子。老蒋在新疆三进三出，之前的山西中宇队更是创下了三个赛季更换7名主教练的纪录。
重新出山的王非，就一直在中国职业篮球这种功利性的建队思路里艰难前行。无论是2005年接手的新疆，还是2007年入主的浙江广厦，无一不是从当初相见恨晚英雄相惜的迎进，到最后心照不宣失望悲愤的离开。我们也不能过分指责职业篮球的投资人，因为投入与产出不成比例的时候，做出改变是他们的本能。同样，我们也不能过多指责教练，没有稳定的执教环境和后备力量的支撑，就不会有球队随随便便的成功。
而这些问题的出现，实际上与中国男篮那些年急功近利，以及不注重后备人才培养的大环境息息相关。而广东宏远之所以能够成功，恰恰是与他们青训从全国选材的先发优势有很大的关系。王非离队已经十多年后，新疆广汇中外主教练最起码更换了5茬，直到2017年才拿到唯一的一个CBA冠军。李春江顶替王非入主浙江广厦已经八年，虽然球队培养出一些优秀球员，但仍然没有突破自己曾经的成绩。或许是多年失败的经验让这些球队明白，靠“雇佣兵”打天下的模式终究不能长远，他们终于开始重视后备人才的青训培养。从一点来说，阿的江远比王非幸运，如今他的手里有大把的子弟兵可用，而李春江也比王非幸运，浙江广厦能给他八年的执教时间。
在中国篮球界，王非也以执教严苛、对战术理论的钻研著称，被视作对篮球最执着和敬业的教练之一。第一个拿起战术板在暂停时画战术的是王非，第一个拿出小纸条思考应对场上变化的是王非，第一个防挡拆使用“轮转换位”的还是王非。但多次执教的失败经历，让外界对他产生了一些非议，主要是认为他的实践能力与理论水平脱节，说的不好听就是 “纸上谈兵”。因为他的篮球理论在实际操作中，形成不了很好的效果，甚至很多队员都理解不了他复杂的战术。当然，姚明除外，当年他曾说过“他曾经教给我很多东西，有一些我没有立刻明白，但现在我发现这些东西是那么有用，我觉得我应该感谢他，我们不应该忘记王非。”
多次失败后，王非依然在等一个机会，一个能够让自己没有羁绊，能够按照自己的执教方式构建一支球队体系的机会。
2018年夏天，更换东家的山西国投找上了休息了五年的王非，并委以他俱乐部总经理、球队主教练和总教练三个头衔，似乎给予了王非足够的信任与耐心。两年的时间，山西队的打法、态度、作风等方面有了明显的提升，球队的体系已慢慢按照王非的思路逐渐成型，球迷们也感觉到山西队的变化。
但是手握大权的王非没有想到，俱乐部高层的变动和CBA限薪令的推行，让这一切发生了变化。竞技体育里，成绩能掩盖一些矛盾，如果山西队能够取得好成绩，自然一切都还有商量的余地。但是王非执教山西二年，并且在高薪引进一批球队后，球队缓慢的变化是新的管理层无法接受的。山西高层认为，与其花大钱引进球员却不能尽快提升球队成绩，不如专注于年轻球员的培养，何况山西青年队也有一些好的苗子，牺牲球队几年的成绩，可以给年轻球员赢得成长的空间，事实上从聘请丁伟担任球队新的主教练的操作手法来看，已表明了山西队放弃球队成绩的态度，毕竟丁伟的执教能力有目共睹。这样一来，山西俱乐部方面的建队理念与王非对球队未来的规划产生了明显的冲突，明显违背了当时对王非的承诺，在分歧和矛盾难以调和的情况下，以王非一贯的风格，自己主动走人已不可避免。
王非是一个骄傲的人。2006年CBA季后赛新疆广汇意外地被江苏淘汰后，在返回北京的飞机上，王非在赠送的报纸上做了一道关于时运的测试题，答案是“您最有可能面临‘解约’，” 面对结果王非一笑了之，随后执教新疆二年的王非提前下课。
同样的二年教练时间，命运仿佛又和57岁的王非开了个“解约”玩笑，希望王非指导这次同样能够一笑了之。
