文｜烧脑广告（shukewenzhai）
2015-2016年，W公司几乎成为H5的代名词。
2016-2017年，腾讯互娱的H5特别耀眼。
2017-2018年，网易新闻晋升H5全新代言人……时光扭转至今， H5又将迎来怎样的新风尚？
有人猜测，好久不见刷屏级H5，是末日将至吗？必须承认，从H5诞生之日起，这种唱衰一直存在。可现实是，H5在过去4年里，形式越玩越欢脱。
当我们打开视野，把H5定义为“移动端网站”而非“营销小页面”时，便可知：只要手机还存在一天，H5就不可能消失。2019迈入5G元年，H5在发展中更展露出两大新趋势—— 其一，互动电影类H5终于找到出路；其二，内容产品类H5更有未来。
为证实以上所言不虚，我们不妨来看一部近期由脉脉出品的H5《蓝月》。
真诚的说，第一次点开，烧脑君认为它是一部微电影；伴随剧情层层递进至高潮互动时，它仿佛又似一个游戏；而只有看到最后一刻，“职场测试”的神秘面纱被揭开，其品牌用意才显现。从头至尾完整体验一次，我们能看到品牌经费在燃烧，也能看到脉脉此番大制作背后的营销智慧。
脉脉《蓝月》
扫码体验
预热期，脉脉针对平台上有关“个人职业发展”讨论最多的问题，精心组织过一场特别的职场生存实验——邀请100位不同行业不同身份的脉脉用户，让大家按照自己的意愿在设定好的虚拟公司环境下选择扮演CEO或员工，限定20分钟内完成各项职场挑战（平均每项挑战仅有12秒决策时间）。
（职场生存实验中100位用户测试结果数据）
意想不到的测试结果让大部分参与用户意识到，自己曾是如此偏执地聚焦于眼前唯一、唯二的职场路径，错过了其他可能；也脉脉意识到这项小范围的职场生存实验值得被更多职场人看到，体验到，从而更加坚定了自己上线《蓝月》的决心。
面向普罗大众展开这场“职场生存实验”，脉脉是希望能让更多职场人学会勇敢选择、坚持不懈，在肩负压力和风险的过程中享受事业收获的喜悦。
蓝月现象的出现周期是2.7年，暗喻了当下大量企业的平均生存年限
概括起来，这部脉脉自制的职场生存测试剧，讲述的是研发总监与CEO在公司生死存亡之际互换身体、灵魂的故事。
用户一旦正式进入测试页面，即可自由选择扮演CEO / 研发总监，以老板、员工两种截然不同的角色视角深入剧情，体验各角色在工作场景下必须处理的事项，感受领导者VS执行者两种心理状态和几乎对立思考方式。
孟飞，野路子出身、一路摸爬滚坐上创业公司CEO；程旭，家境良好、能力超群的研发总监—— 脉脉设定的这2位核心角色，出身背景和价值观迥异，人物特征鲜明，自带戏剧冲突。
剧情上，脉脉认真打磨剧本，丰富故事线，致使用户在好奇心驱使下做出的任一种选择，都能将故事终局引至不同的方向，进而测评出专属用户自己的职场人格。
（多结局剧情路线图和多维度测评结果，让职场用户愿意换角色二刷）
就好像玩RPG游戏的体验一样，不同选择决定不同结局。据脉脉官方统计，《蓝月》共38种互动结局，测评的职场人格是基于MCDI脉脉职场发展模型6大因素（决策、感知、控制、协作、自驱、信念）的240种组合。另外，诸多触发用户行动的细节设置，也值五星好评。
H5顶部提示，营造决策时的紧张感，提醒用户谨慎抉择。
H5弹窗小提示暗示剧情走向，增加用户停留时长，继而推动剧情发展。
H5底部进度条，缩短时间进度，促使用户快速选择。
深耕制作10个月，临门投放时，细心的脉脉还将《蓝月》切分成适配App、微信、小程序三大平台各一版。方方面面，脉脉此次一切从用户出发，只为给用户打造绝对沉浸式的互动体验。
继续深挖下去，烧脑君认为这支凝聚脉脉大量心血的《蓝月》H5，其实不能被简单定义为“品牌的某一次营销广告“。它更像是一个内容产品，一个富有生命力，从用户洞察、制作迭代、到传播推广都影射着品牌精神的产品。
用户洞察，诠释职场新热点
创业很难，尤其在中国。数据显示，中国土壤孕育下的93%创业公司成立3年后都会死掉。
罗永浩曾在锤子春季发布会上一度哽咽：“如果有一天，这款手机卖到一两千万台，你们要知道，这是为你们而做的。” 私下他表示：随时发不出工资，随时倒闭，随时被债主围楼，那时候想过自杀。如此困境，很多创业者都感同身受。
经济下行的2019年，他们举步维艰，为他们卖命的企业员工同样艰难。和《蓝月》中的程旭一样，这些名校毕业的高知员工，满怀报复加入创业公司，却逃不过残酷的现实。当公司生死存亡命悬一线时，他们的梦想孵化器破碎，不仅对老板，甚至对自己都会产生各种质疑。随后，他们在脉脉的职场社交平台上袒露自己的迷茫、诚恳求教，期望找到出口。
