作者:黎明
编辑:肖伟
来源:蓝色媒体财经
8月3日，湖北姑娘管晨辰在东京奥运会上为中国代表团获得平衡木金牌。第一代体操王子李宁获得第一枚金牌已经37年了。
除了关注奥运冠军的亮点，近年来很多媒体也开始关注退役运动员的发展。
在这一点上，体操似乎为其他运动员树立了榜样。上述出自李创办的李体操学校。
从第一代开始，创立了李宁体育品牌，随后是李，创立体育的，获得了数千亿的融资。体操运动员似乎在专业之外，他们都有一些类似的神秘力量，他们成为了最优秀的企业家。
或许是受老大哥李宁的启发，这些退休的体操王子人并没有超越前辈，在商场上大放异彩，但他们长得都很像。
喝健力宝的李宁
1981年，18岁的李宁在大运会上获得男子自由体操、鞍马和吊环冠军。从此，“李宁时代”开始了。在第二年的世界杯上，李宁获得了男子七枚金牌中的六枚，体操王子的名声传遍了全世界。1984年，在新中国第一届奥运会上，李宁获得3枚金牌、2枚银牌和1枚铜牌，占中国代表团奖牌总数的三分之一。
运动员的职业生涯总是被限制几年。1988年汉城奥运会，李宁在最后一场比赛中意外失利，从吊环上摔了下来。后来，李宁宣布退役。那一年，他26岁。
与其他运动员相比，李宁是幸运的。退役后，李宁起初也感到无所适从，但他在球场外遇到了一个高尚的人:李经纬。
李经纬是健力宝的创始人，健力宝正处于全盛时期。
李经纬建议李宁从长计议，深入思考，跳出运动员要么出国，要么退役后当官的模式，重新设计一条路，让它成为一种模式！
经过长时间的考虑，李宁听从了李经纬的建议，接受了李经纬的盛情邀请，成为健力宝总经理的特别助理。
加入健力宝后不久，李经纬鼓励他推出自己的服装厂计划，但钱成了最大的问题。当时健力宝很出名，但是没有钱开厂。
李宁再一次打出了自己的“体操王子”特长，李经纬决定找一些国外厂商组建中外合资企业。结果进展出奇的顺利，很快与外商签订了三份合作意向书。中新(新加坡)合资公司健力宝运动服装公司成立，主要从事李宁品牌运动服装的生产经营，李宁任总经理。
不到8个月后，三水市一座5000平方米的厂房竣工。屋顶上，一个巨大的广告牌引人注目:李宁。
品牌已经存在，那么如何让它尽快进入千家万户就成了目前最迫切的问题。当了17年运动员的李宁，立刻想到了即将在北京举办的第11届亚运会。但当时亚运会火炬接力办开出了300万美元的高价，买断了亚运会火炬接力，李宁和健力宝都买不起。
李宁的公关能力和名人效应再次凸显。他调动了这种关系，用一种爱国的情绪传染，说如果火炬传递的举办权落入外国公司手中，那将是12亿中国人的耻辱。经过一番谈判，健力宝最终以250万元的价格承办了亚运会火炬传递。
1990年8月，在世界屋脊青藏高原上，李宁作为运动员代表，穿着雪白的李宁运动装，庄严地从藏族姑娘达瓦·杨总手中接过亚运会的圣火。25亿中外观众从新闻媒体上了解到健力宝和李宁。
从1991年到1994年，李宁的年营业额增长了近100%，但在李宁的心目中，有一个永恒的心结，那就是孩子的身份——李宁公司是健力宝的全资子公司。
1994年9月，李宁体育产业有限公司正式成立，主要作为控股母公司，初步实现了与资本市场的对接。1995年底，李宁集团成立，李宁任集团董事长兼总经理。1996年初，集团总部由广东北移至北京。
1993年至1996年，李宁集团年销售收入增长100%以上，1996年创下6.7亿的历史纪录。
李几经“生死”
在李宁品牌达到巅峰的那一年，李小霜在亚特兰大奥运会上打出了自己的经典一幕。
当时，经过5个项目的较量，李落后俄罗斯选手0.038分。在最后一个项目中，李的单杠被体操运动员视为“鬼门关”，而的自由体操则不容易出错。
结果，李在一组杠上的动作干净利落，裁判显示“9.787分”。最终，李以0.049分击败，再次获得个人全能金牌。
从亚特兰大回来后，李遇到了一个所有运动员都会遇到的问题:受伤。在一次训练中，他的双脚跟腱同时断裂。同时，他的肩周炎这个老问题也犯了。他别无选择，只能退休。
受前任李宁创业的启发，退休的李小霜和哥哥李大双在上海共同开了一家体育用品公司，专营鞋类产品，但生意并不好。1999年，李与香港“幻影全音”唱片公司签约，尝试当歌手，录制了首张唱片《感觉》，但与专业歌手还有很大差距。他觉得他很难取得很大的进步...
放弃了歌手之路的李，重新回到了创业的道路上。2000年1月，李和他的兄弟将公司总部从上海迁到北京，投资500万元。李为董事长，主要负责外事工作；任命我哥哥大双为总经理，管理公司所有内部事务。
经过种种磨难，兄弟俩终于让公司正常运转。2002年1月，李还在湖北仙桃创办了李体操学校，培养了一大批优秀的体操运动员。
今年8月3日，在东京奥林匹克体育场为中国代表团获得平衡木金牌的湖北姑娘管晨辰在这里开始了她的体操生涯。
终于步入正轨的李万，没想到下一个更大的打击还在等着他。2003年，非典疫情席卷北京。在北京，街道、餐馆、公园和其他公共场所已经变得荒芜。
当时李公司的服装库存过大，销售业绩几乎为零。为了保持运转，产品不得不亏本出售。就这样，刚刚走上正轨的公司却遭遇了资金链危机。李更是愁白了。
2003年8月，持续了几个月的非典慢慢退去。李还筹集了200万元“救命钱”，公司逐渐恢复正常经营。
恢复运营后，李小霜并没有实现上世纪90年代李宁的平稳发展。在耐克、阿迪达斯、李宁、安踏等国内外品牌的双面夹击下，李品牌显得惨淡。
2005年6月，明显觉得自己知识储备不够的李，选择去长江商学院就读EMBA。2007年夏天，李毕业后开始调整市场策略，用所学重新整合资源，半年时间取得了初步成效。不幸的是，他再次遭遇了金融危机。他又一次带着过去。
虽然李品牌没有取得李宁的成就，但李在服装领域之外的多元化尝试还是相当值得称赞的。
2016年，李投资3.2亿元建设李体育城，为仙桃市全民健身体育基地。
大器晚成的陈。
与李宁和李年轻时的名气不同，陈是个大器晚成的人。
2006年，22岁的陈获得了他的第一个世界冠军。2008年，在北京奥运会上，陈如愿以偿地获得了奥运冠军。然而，在四年后的伦敦奥运会上，陈以0.1分的微弱劣势结束了自己的奥运之旅。
2013年，29岁的陈宣布退役后，接任天津体操中心副主任；一年后，他离开了办公室，成为了北京师范大学的一名全职教师。
虽然生活挺有意思，陈却一直在燃烧创业的火种。早在2009年，陈就有了创业经历，做专业的体能训练和康复理疗训练。
2015年，看到互联网机遇和全国体育市场的陈创立了全民体育。与网上培训班、记录分享、市场社交不同，类型运动主要从教练培训开始。
“中国的体育人越来越多。目前大多数消费者只靠尺寸和销量来找教练，这是非常不规范的。最终，每个人都会意识到专业教练的重要性。”陈在接受采访时说。
以奥运冠军的身份，陈与国家体育总局达成合作，成为唯一获得项目教练资格的合作伙伴。
尽管如此，陈已经为自己的事业做了足够的心理准备。他曾经坦言，5年10年可能会失败，可能要10年20年才能有结果。“我不怕等待，我觉得每一天都有不确定的未来。但我可以确定我想要的未来。”
那是肯定的吗？他的回答是，当你提到“运动”的时候，你会认为创始人是陈，就像当你提到李宁品牌的时候，你会想到他的师傅哥哥李宁。
2016年，Sports Sports获得天使轮融资1200万元，累计用户达70万。那一年，他的师弟李宁正走在李宁品牌辉煌的路上。
回到2014年，李宁品牌遇到了前所未有的困难。公开资料显示，2012年至2014年，李宁品牌分别亏损19.79亿元、3.91亿元和7.81亿元，三年累计亏损超过31亿元。
2014年底，李宁公司突然宣布CEO金振军辞职，创始人李宁暂时担任CEO一职。
随着创始人李宁的回归，李宁公司扭亏为盈，实现净利润1430万。2016年，李宁实现净利润6.43亿元，同比增长44倍。
2019年，50多岁的李宁在奋战5年后再次从后台退了下来，将接力棒交给了优衣库前高管Takasaka Takeshi担任联席CEO。
从外界来看，无论是李宁还是后来的李和陈，都成就了一个完整的人生。年轻的时候，中国站在世界舞台上，鹤立鸡群；退休后，他开始创业，收获颇丰。鲜为人知的是他们在运动员时期遭受的痛苦和创业后经历的悲伤。
2017年，李宁参观了李体育城。
令人惊讶的是，两代体操王子人留下了同一个盒子来纪念，但这让人感到悲伤:一个是秃头，另一个是半白头发。
