飞虎队6月22日讯对于如何在后金元时代运营中国足球俱乐部，《体坛周报》记者严鹏飞认为，要想扩大球队的收入，必须牢牢把握这些渠道和方向:
(1)票房收入:金门虎、山东泰山均与第三方票务公司发生纠纷，导致数千万张门票未能成功追回。这1.2亿以前交不起外援工资，现在是相当可观的收入。
(2)比赛日周边产品收入:如果开发出好的周边产品，球迷愿意买单，尤其是一线城市的球迷可支配收入更多，与足球相关的投资也更多。比如国安的口罩、草皮、t恤、钥匙扣等周边产品都做的不错，卖的也不错。我们必须挖掘外围产品的商业发展潜力，否则我们将永远无法长期保持国际收支平衡。
(3)电视转播:不能幻想体育和奥运实力水平的馅饼合同，这其实是不可能兑现的，超过了整个中超的真实价值。其实我们需要签订一份可持续的，稳定的，能给每个俱乐部稳定红利的电视转播合同，才能跟上英超的步伐。
(4)商业赞助:名称中立后，可以依靠城市资源寻找赞助商。业务开发可以借鉴世界一流的俱乐部，推出自己能开发的，比如胸前广告、球场、训练基地称号、运动器材等。，寻找符合团队价值取向的商业赞助。
(5)转会收入:中超一个可怕的事实是，几乎是外援合同到期或终止数量最高的联赛，这其实是俱乐部资产的损失。外援，国际球员，想卖就卖。J联赛、K联赛这样的金靴球员可以随意卖给中超，包括恒大第一次出售保利尼奥，这是一个非常漂亮的操作，也是中超4000万次卖给巴萨的名片。中超球员在世界足坛也很有用。
(6)青训:从长远来看，青训一定是更赚钱的，好的球员只要水平真的足够好，就可以卖到国外更高的价格。青少年训练是足球发展的基础。只有青训水平高了，国家队水平才能上去。现在各队都开始重视梯队建设了。国安的青年培训是从荷兰引进的青年培训总监和体系。包括今年亚冠国安在内的几支球队因为疫情已经派出青年队参赛。其实可以看看我们的青训是否真的有进步。
目前，体育工作者正在进行保护性改造和重建，为亚洲杯做准备，并继续作为国安的主场运营。据了解，中禾集团在工体改造后获得了未来40年的运营权，这一点非常关键。除了中国足球，体育工作者对于普通人的娱乐生活也有着特殊的意义，因为很多重量级的表演也在这里，所以他们也承担着帮助中国豪门级别的足球俱乐部实现收入质变的使命。
后金元时代，中国足球俱乐部有了更宽松、更容错的空间。经济链条没有以前那么紧了，投入也没有以前那么大了。他们可以慢慢拓展自己的收入空间和渠道，慢慢建立一个更加成熟健康的俱乐部。
(编辑:范遥)
