球头条11月24日讯 正在承受《体坛周报》采访时，苏宁主帅奥拉罗尤引见了他是若何用本人的理念打造苏宁这支球队，并谈到了本人接上去的指标。
若何与本人的队员相处
之前做球员时，我见过一些锻练，没有同锻练员领有各类百般的指点思维，处理成绩的形式。但正在中国，一个十分首要的内容，是要打造队员以及球队的气质，锻练必需同队员一同承当责任。不克不及看待他们像看待物品同样，没有是像看待兵士同样颐指气使，这没有是一种正确的形式。正在较量中，队员做出本人的判别，咱们正在训练中让他们面临没有同的状况，晓得怎么去做。队员应该学会怎么做出一个决议计划。一位队员假如不这类气质，一定没有会做出决议计划，他可能老是会有犹疑。有时分，领有这类自信以及气质的队员，会做出一些决议计划，这是我想从队员身上想取得的。
若何对苏宁队进行打造
作为锻练，我有本人的理念以及打法，也有偏向的阵型，但正在这里，我素来不依照这个思绪踢过。我要依据球队现有的职员进行调整，而没有是应用我喜爱的阵型，把这些队员往外面硬套，有不少例子（阐明这一点）。假如说主锻练把他的理想强加正在队员身上，强求正在球队身上，可能最初是一团糟。以是，要把队员放正在最合适的地位上，（采纳）最合适的打法，让队员以及整支球队施展出最年夜的气力，而没有是把本人的打法以及理念，强加正在队员身上。
这让我想起一句鄙谚，给甚么资料做甚么菜？
是的。假如你（只是）想着依照你的思绪，做你想要的货色。或者你能做进去，但可能还不敷好。当然正在生存中，我是一个很好的厨师（笑）。
下一个指标是甚么？筹算干几何年再退休？
我集体（下一个）指标就是拿下亚冠（冠军）。至于退休，假如能赢，我会不断赢上来。刚开端执教的时分，已经带过一支球队，过后的情况以及往年的苏宁队有点像，有不少困难的时辰。过后咱们是正在最初一轮丢掉冠军。头几天，我还以及那时分的俱乐部董事长谈天，他如今是罗马尼亚足协高层。我说，汗青是惊人的类似，只不外此次后果是反过去的。那是我第一次尝到最初时辰丢掉冠军，过后觉得很艰难，破费好长期才消化掉。
正在足球以外，你仍是一名无名巨贾。经商时是否是也以及足球同样，怀着冠军的信心？
做投资就没有是争胜，而是一直学习。每一一天完结训练课，回抵家里我城市看书以及学习，最初的成功，是一直学习天真烂漫的事件。我也素来没有伪装本人甚么都晓得，只是一直学习，而正在这个进程中，要一直取得常识，取得成功，一直打破本人的极限。包罗正在投资方面，我也是想经过正在足球畛域取得的一些财产去投资，给其余人发明工作机会，好好地看待他们。我没有太喜爱有些人看待外界的形式，以是我会致力发明这些机会，包罗给予我的子女一些货色。我想一切同我一同工作的人，另有正在每个俱乐部，城市留下我的印记。
（南陵哭哭生）
