游戏，是承载传统文化的一个工具，也是传承知识的一种方法。游戏中的知识都来源于生活，生活中又少不了我们每一个人，而每一位创作者就在这日常生活中的人群当中，经过生活历练创作出更好的游戏作品。就这样生活与游戏循环不断地融合在一起，成就了一种新兴产业，那就是：游戏产业。
游戏产业现如今已经成为了一种社会上和生活上必不可少的产业之一，我们的游戏就是由游戏产业里的游戏创作者们创作而成。那么小梦今天想告诉大家游戏行业是怎样的？到底是谁创作了游戏？
游戏从出生到内测，最后让玩家玩到游戏，这一路要经过很多流程，游戏想要正常的上线当然一样需要路过各种坎坷，最终是否能抵达玩家的手里也是未知之数。而这一路的过程当中自然都会经过不同的从业者手里，当然每一位从业者也都对应着游戏产业的岗位上，这些岗位则会对每一个游戏重重把关，直到它（游戏）不在运营的那一天。
那么在游戏产业里的从业者都会从事哪些工作呢？包括但不限于以下工作岗位：
技术部门：
游戏开发：分为前端，后端，数据库
界面设计（UI设计）：美工，图形设计，交互设计，用户测试/研究
策划部门：
游戏策划：主策划，项目策划，功能策划，数值策划，关卡策划，文案策划，游戏音乐制作，游戏世界观架构师
运营部门：
游戏运营：活动运营，文案运营，内容运营，用户运营，社区/社群运营，用户调研，媒介，自媒体运营，品牌运营，公关运营，客服运营，数据分析运营
业务部门：
游戏商务：游戏推广员（GS/销售），产品引入，渠道商务，流量商务
以上的职位也只是一个大体方向，如果游戏的规模越大对职业的划分就越细致，所以说每有一个职业至少可以用到一个人，对于有能力的人来说可以胜任2-3个职位。这些职位也仅仅是目前中国电子游戏发展才20几年所增加的，那么在未来5G的时代或许还会增加更多游戏相关的职业也说不定，到那时人类的生活还会被进一步改变。
想要让玩家真正地玩到游戏是需要很长的路程的，这第一步就是立项！立项当然也不是说立就立的，需要研究的过程和一定的数据分析，和最后的各项综合评估，全部通过后才能立项成功。
立项首先是需要了解用户需求，那么什么是用户需求呢？用户需求就是，我们要出的游戏，是针对哪些玩家，这些玩家对于这类的游戏目前的要求是怎么样的？（以传统RPG游戏为例）用玩家的话来说就是：有可玩性，平衡一点，画面要好，有一定的剧情故事，女性玩家更多的认为男性主角得帅或者有着健壮的肌肉的男性，男性玩家更多的认为希望有多种性格和外观的女性可供选择。这些要素都是用户需求的一部分。
当然如果要开发一款全新的游戏，不论是功能还是故事背景都是全新的，那么用户需求需要先设想一部分，然后再去进行用户调研和市场调查收集用户数据，分析用户需求是否真实。
最初的立项报告做出来后就需要拿到技术部门进行技术评估了，看是否有可行性，也需要评估资金是否支持，更需要了解开发时间等全方位的评估，最终通过后就开始投入资金并且做好进行研发的一切准备。
如果不成功，那么还需要看具体的不合格的点，如果是经济不允许看是否加以改进优化到资金允许的范围，如果是技术不支持，那么看是哪里不支持是否可以替换相关功能，如果真的大部分都不合格，甚至用户需求都不准确的话，那么极有可能项目就会被放弃掉了。
总之，这就是一款游戏的立项，也是玩家们所玩的游戏的最初形态！
游戏立项后，当然是进入开发阶段，经过长时间的开发就来到了更重要的环节，这里便是游戏公司里职业之间的碰撞，策划，技术和UI设计都是为游戏产品服务的，自然每一个职业之间也必然有着交集点。也正式在此时游戏的雏形初现，而这个游戏雏形也是我们经常说的游戏DEMO（体验版/原型）。
开发游戏毕竟不是一个人，从前端到后端再到数据库，然后还需要各种UI设计和美工，每个人分工不同，虽然开发的都是同一款游戏，往往在此时都会初现一定的分歧。因为每个人的世界观，色彩观不同，那么策划设计出来的内容和实际做出来的内容会有很大的差别。不过小梦也不可否认真的有非常默契的人在内，但那毕竟是少数中的少数。
在游戏体验版出来后，游戏策划会进行验收游戏，发现有不符合自己的想法，不符合自己的色彩观的就会像技术部门和UI部门继续提需求进行修改，而这里呢我们可以说的简单点，技术开发和画面不符合策划的胃口，不过这时候大部分策划代表着玩家群体。
经过一番修改后，终于有了默契，然后开始对游戏进行完善，一步一步的出关卡，出新的职业，再开发新的功能。这时候很多策划就参与进来了，数值策划管理战斗的数值，装备的数值，怪物的数值等等，而文案策划则需要完善游戏世界观，需要撰写游戏主角的背景故事，更需要设定好每一个角色的人设（这需要非常庞大的文字量）。与此同时，还需要UI设计和美工做好每一个功能的图标，技能的图标，人物的外观，技能的外观特效，各种时装，场景地图的外观设计等。
最后经过更长时间的制作时间，游戏的完成度也接近尾声，游戏策划们也需要做好最后的收尾工作，也就是最后验收产品并且体验完整的游戏内容。这其中还需要经过：测试提需求修改测试……验收完毕！
最后游戏终于迎来了内侧！
游戏第一个测试版本开发完毕后，会迎来第一次内测，也是进入了游戏宣发推广的阶段，这个阶段是会要求到众多对游戏非常了解的骨灰级玩家，或者对游戏公司或者游戏开发团队给予厚望的玩家，再或者是开发游戏的从业者们的朋友。
当然也有一部分游戏的确经过长时间的打磨后进入开放性内测，会在网络上投放邀请码邀请一部分玩家来进入游戏进行测试，虽然说是邀请，这其中也会有定向的邀请，如果财力很强的公司会邀请很大的媒体公司或者媒体人进行测试，最后再进行评价，还要进行推广宣传。财力较小的公司只能进行寻找与游戏非常匹配的核心玩家进行测试来寻找游戏当中的问题。
而这一切都需要一个从业者在背后推动，那么这个从业者就是游戏运营人员。游戏运营从游戏体验版出现就开始进行了不同程度的工作。
游戏运营在游戏还不对外开放的时候会邀请可靠的人来帮忙测试和评价以帮助游戏调整更新。当游戏更新的较为完善后，则会以多方面进行预热准备，游戏完善度越高，游戏内容质量越高，那么游戏运营则会邀请的渠道的质量和投入也就越多越高。
游戏运营主要会策划各种活动，让玩家进入游戏，并且最终进行消费。游戏运营需要根据游戏的内容进行调整，引导玩家进行消费，或者让玩家需要长时间在线。这些都只是游戏运营的一个任务目标。
游戏运营主要涉及的任务目标（KPI）为：拉新用户注册甚至消费（拉新），留住游戏玩家让玩家尽量不流失（留存），不仅留住用户还需要让用户每日都登陆游戏并且游玩（促活），引导玩家付费，设计多个盈利点来满足玩家需求（营收）。
而运营完成以上的工作的时候一切的依据都来源于数据，所以游戏运营还必须要准确地无误地分析数据，可以用数据直观的看出玩家什么时间段想要什么游戏内容。
游戏运营的工作是非常琐碎又复杂的，小梦也有幸参与其中更是深有体会。游戏运营从宣发规划到上线最后到游戏关服，游戏运营一直服务于产品服务于数据。除了开发游戏运营部参与之外，几乎游戏从立项到关闭都全程陪伴，犹如“保姆”一般对游戏进行全方位无微不至的照顾，而这就是游戏运营！
PS：游戏运营也分商业化游戏运营和游戏性游戏运营。
游戏即使公测也一定离不开游戏运营这个岗位的人，毕竟游戏从出生到关闭都一直会陪伴的职业，不过公测后的重心更多的是倾斜到商务身上了而已。
经过长时间的内侧和更新迭代，终于在某一天迎来了公测，而这一天也经常被玩家们
