大家好，我是X博士。
日本有很多游戏底蕴深厚的公司，坐拥众多重磅IP如任天堂，摇身一变手游大厂如SE，还有冷饭越炒越香如卡普空等等。
而在这些乌泱泱上千人、市值都在数百亿美元的大厂的笼罩下，一家仅有50个人左右、市值还不到1亿美元的“小作坊”就显得很不起眼。
但是深究之下，“日本第一款真正意义上的RPG游戏”“公司38年从无负债和赤字”“38年来人数从来不超过60且员工留存率日本第一”等等头衔挂在这家小公司头上却格外夺目且神秘。
今天X博士要跟大家聊的，就是这家神奇的日本公司——Falcom（法老控）。
划重点一：这家公司38年只有50个人，只因创始人的一个小任性？
年轻一代的玩家对于法老控也许不太熟悉，但这家拥有38年历史的小作坊，在上世纪80年代时可谓名噪一时，凭借一款名为《雷诺尼都纪事》的动作RPG就卖出了当时空前绝后的40万份，彼时做出DQ系列的艾尼克斯在它面前都得仰望它的存在。
按理说，这家公司崛起的势头如日中天，在当时又拥有如《屠龙剑》等等诸多优秀游戏，为何不扩大规模、PC家用主机等各种平台广撒网，反而是38年都“龟缩”在一个仅50人规模的小团队之下汲汲营生？
这，都跟一个人的“小任性”有关。
这个人，就是法老控的创始人加藤正幸；
虽然在之前有次采访中，现任社长近藤表示公司目前的现状并不是创始人有意为之，但不可否认的是，加藤的某些理念（任性），真正造就了如今法老控的企业文化。
（中：现任社长近藤季洋，右：创始人加藤正幸）
首先，就是在招人用人上都非常任性。
一句话概括就是：招人只招法老控死忠粉，员工太多很麻烦；用人就将全体员工当做“工具人”使，连老板自己也不例外。
前半句很好理解，法老控招工的硬性要求只有“你是我们游戏的忠实爱好者”，而招聘者是否有研发经验、科班出生这些都无所谓，甚至你除了玩游戏什么都不会也没关系。
直到现在，这位自称“很懂游戏”的70多岁高龄创始人还在把持着法老控的最后一轮面试。
只有这样，才能保证一定的忠诚度，法老控平均员工工龄11年，就是最好的证明。
后半句则是法老控经营38年从不担心盈利问题的秘诀——让全部员工参与开发，让能做的人去做他能做的事。
因此在这家公司里每个人都身兼数职，每个职务都没有明细的分工。
有时候，市场部的人也要写动画剧本，还要管理服务器；官方脸书和推特账号也没有专人打理，全靠员工随意发布。
听上去这仿佛是一个“全员全能”的团队，但你无法想象的是，很多人刚进公司时其实什么都不会。
比如刚从建筑行业转职过来的新海诚，当时只是个“PS只会复制黏贴”的菜鸡；现在除了做音乐什么都会的现任社长近藤季洋，当时除了玩游戏啥都不会……
正是这种最大限度保持开发者参与度的做法，让员工对自家游戏充满了老母亲般的疼爱，才能在团队短小精悍长期50人的情况下，保证一年一款高质量作品的诞生。
但是小作坊的规模终究是限制了一定技术、画面上的创新，法老控38年来的游戏宗旨也从来都是“不计较画面，用剧本跟其他游戏一较高下”。
因此，法老控逐渐摸索磨练出了一套“故事延伸继承大法”。
他们极其喜欢从自家游戏中找灵感，并将叫好卖座的IP做成一个系列，比如《英雄传说》系列就是脱胎于《屠龙战士》，轨迹系列又是从《英雄传说》中延伸独立出来的。
《空之轨迹三部曲》火爆之后，法老控更是收不住手了，15年出了9部轨迹作品，坑越挖越大，“挖坑不填法老控”的梗更是广为流传，时至今日闪轨系列还有40%剧情没有写完。
有玩家就吐槽，轨迹系列简直比柯南还难追，希望有生之年能玩到结局。
划重点二：坚守PC平台20年，成为当时中国游戏圈最火的日式RPG
除了奇怪的招工用人标准和酷爱炒冷饭（无贬义）的特点之外，法老控曾经还是一位令人敬佩的
